C/ París, 45-47 08029 Barcelona | Pº de las Delicias, 30 28045 Madrid Tel: 902 550 725
FacebooktwitterredditpinterestlinkedinmailEstuve en Valkiria en el encuentro World Work Innovation Summit (WWI). Valkiria, para quien no lo conoce, es un muy interesante lugar donde pasan cosas y cosas muy interesantes. El espacio aúna el coworking con una visión de la realidad de cómo funcionan las empresas y los RH muy interesante y vanguardista. Pues bien, como os decía participé en el WWI. Gratamente sorprendida por las intervenciones, descubrí, sobre todo, una realidad conceptual y también física de la empresa que viene y que en algún caso ya está aquí. Quiero decir, sobre todo en Estados Unidos y en algunas empresas adelantadas a su tiempo en intentan implantarlo aquí. Me sorprendió, sobre todo, las tendencias respecto a los espacios físicos que transmitieron desde la asociación de Coolhunting Community. Soy fan de la comunidad de Coolhunting, no sólo porque me permiten ver lo que va a venir, sino también porque me permiten salir, aunque sea mentalmente, del cubículo de mi oficina. Ya no os hablo de las oficinas diáfanas, ni de los puestos que no son fijos, ni de los espacios lúdicos dentro del espacio laboral. Esto puede sonar muy moderno, pero hace años que son tendencia. Os hablo de espacios más simples que estarán destinados a fomentar la creatividad, por ejemplo, recreando espacios como foros romanos. En definitiva, espacios en los que se pueda compartir el conocfoto_epicimiento. Otros ejemplos son utilizar un tobogán para desplazarse de una planta a otra, como hacen en Lego Dinamarca; tener una mesa tablet donde poder ver las presentaciones, idea de Microsoft; o, como ha ideado Epic, convertir un pasillo en un vagón de metro.   ¿Y todo esto para qué? Según la Coolhunting Community lo que busca la empresa es que el trabajo y el lugar en el que se desarrolla se convierta en una experiencia. Claro, que también hay tendencias que nos recuerdan a tiempos pasados. Con tanto espacio diáfano, por ejemplo, hay empresas que ha colocado cabinas de teléfono. Sí, sí, la tradicional cabina de Jose Luis López Vázquez o el icono londinense, para que los empleados puedan realizar llamadas privadas. Todo el que trabaja en una empresa moderna o tradicional sabe que hay cosas que no se pueden escuchar 😉 Yolanda Álvarez Business Manager Kubicco Business Solutions
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Facebooktwitterredditpinterestlinkedinmail¿Qué son? Se han puesto de moda las empresas holocráticas… Sí, sí, holocráticas… No me voy a hacer la lista porque hasta hace bien poco yo tampoco sabía lo que eran. Es más, incluso lo he buscado en el diccionario y el concepto es de nueva acuñación, así que todavía no aparece. Se entiende por una empresa holocrática aquella en la que todos los trabajadores son parte de un todo y un todo en sí mismo. Bajándolo a la realidad, todas aquellas organizaciones en las que cada empleado es responsable de sí mismo, de sus funciones y tareas a realizar. Además se pide la participación activa de los empleados en la toma de decisiones que ha de tomar la compañía, toma de decisiones que siempre es democrática. Un ejemplo de un sistema holocrático de éxito es el de la empresa americana Zappos, quien se enorgullece de que todos sus empleados se autogestionan y que además, por ejemplo, puedan tomar cualquier decisión simplemente cumpliendo un par de requisitos:
  • Pedir consejo a personas que tenga experiencia en el tema en cuestión.
  • Pedir consejo a las personas en las que tendrá impacto la medida.
En este sentido hay conceptos clave a tener en cuenta en toda empresa holocráctica:
  • Se basan en estructuras horizontales, en las que no hay jerarquías
  • Creen en la autogestión, cada uno de los empleados gestiona su propio trabajo
Este sistema está basado en mirar el individuo, al empleado como un todo y en la certeza de que las nuevas generaciones de trabajadores considerarán muy y mucho el propósito de la empresa porque quieren participar en algo que pueda dejar huella en la sociedad. Y en la práctica en que mayor autonomía implica más responsabilidad y también más implicación. Un ejemplo que funciona aquí es el de Cyberclick. Tuve la oportunidad de conocer a  David Tomás, Ceo de Cyberclick, una de las PYMES premiada con el premio Best Work Places 2015 para empresas de hasta 50 empleados. Él lo tiene muy claro. Ha creado en su empresa un sistema nada burocrático en el que cada empleado, responsable de sí mismo y para con la empresa, se autogestiona. El empleado decide su horario, su tiempo libre, sus vacaciones, pero también toma las decisiones de la empresa, incluso, participa en los procesos de selección de nuevos perfiles. David reconoce que la implicación de todo el equipo en la empresa es incuestionable. Quién sabe si estos modelos sean las mejores opciones para aplicar en las empresas, tal vez sí o tal vez no, pero sirva esta pequeña muestra para hacerte pensar que quizás el modelo actual de empresa tampoco sea la mejor opción. ¿Qué opinas?
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Facebooktwitterredditpinterestlinkedinmail  Descubrí a Yuval Noah Harary un día, en una de esas esperas eternas en un centro médico. Vi un artículo sobre la forma que tiene este historiador israelí de explicar la historia. Y le hice una foto a su nombre porque pensé que, cuando lo necesitara, no me acordaría de cómo se llamaba. Todo aquel que me conozca sabrá que tengo un serio problema con acordarme de los nombres de las personas. ¡Bendita tecnología! Varios días después tuve que recurrir a él… e investigué un poco más y descubrí en la suya una forma totalmente diferente de explicar la historia, con la que ha conseguido que sus alumnos se extiendan a lo largo de la faz de la tierra. Después de conocerlo en detalle, me ratifico en mi afirmación. Siempre lo digo. Hay profesiones en las que no se puede ser mediocre. Y un profesor no puede serlo. Me maravilla como ha conseguido que lecciones tan arduas sean interesantes para miles, millones de alumnos. Esto es precisamente lo que tiene que conseguir un profesor. Seguro que recuerdas profesores que consiguieron engancharte, emocionarte y profesores que no. Maestros que te transmitieron su pasión por una ciencia y que recuerdas con cariño. ¡Qué pena que confiemos nuestra educación a personas mediocres, que no puedan transmitir su pasión por lo que enseñan! En Finlandia, país que tiene el sistema educativo con los mejores resultados del mundo, ser profesor es una de las profesiones más prestigiosas y, por supuesto, totalmente vocacional. Sólo un 10% de los aspirantes consigue entrar en la carrera ya que la nota de entrada que se pide es superior a 9. Además se evalúa la sensibilidad del profesor para poder ejercer e, incluso, si no trabaja correctamente se le despide. En Finlandia lo tienen claro, lo más preciado que se puede transmitir a las nuevas generaciones es la educación, el interés por las cosas, potenciando en cada individuo sus mejores capacidades, que no tienen por qué ser las que estándar. Por ello, su sistema educativo no depende de las leyes aprobadas según el signo político del partido que gobierne, sino de los propios centros y los profesores. Otro ejemplo del que también me quiero hacer eco es el de Nancie Atwell, ganadora del premio Global Teacher Prize, considerado el Nobel de la enseñanza. Ella consigue reiteradamente que sus alumnos lean unos 40 libros al año y escriban sobre ellos y los analicen en profundidad. Lo logra por el mero hecho de hacer que sean los propios alumnos quienes decidan sus lecturas. Son los de Yuval y Nancie, como los de muchos otros profesores anónimos implicados y motivados en su trabajo y conscientes de la importancia que tienen en la educación de las generaciones futuras, ejemplos de pasión por enseñar. Todo el sistema debería seguir ejemplos como los suyos ya que son claves para la motivación y el desarrollo de las sociedades futuras. Lo que decía, que un profesor o un maestro no puede ser mediocre, tiene que ser excelente.
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Facebooktwitterredditpinterestlinkedinmail  Soy una fanática de realizar conexiones entre gente que conozco. Me gusta y creo que aporta.Ya lo hacía antes de que existieran las redes sociales e incluso el email como vía de contacto.Pero ahora, claro, la tecnología y las nuevas formas de interactuar entre nosotros lo facilitan. Aplicado al empleo, ésta es una manera de mantener viva tu red de contactos. Primero y más complicado: hay que escuchar al otro. Esto consiste en saber lo que hace, qué le interesa, cómo es, de dónde es, y a que dedica el tiempo libre (como diría José Luis Perales) dónde se va a ir de vacaciones o de donde ha venido… En definitiva, practicar la tan poco habitual escucha activa. El segundo paso, una vez tienes el conocimiento de tu red, consiste en utilizar toda la información que te llega a ti a través de noticias, emails, medios o cualquier red social y derivarla a ellos. Tu cerebro hará el resto, establecerá conexiones entre la información que te llega a ti y la que puede ser útil para otra persona. Seguro que si te pones a pensar te surgen muchísimas cosas. Otra buena idea que puedes lleva a cabo es tener detalles con tus contactos, tales como preguntar por vacaciones, familiares, operaciones, viajes, etc. Pero ¿tiene sentido hacer todo esto si ya tienes un trabajo? Mi respuesta es ¡sí! porque es imprescindible no esperar a no tener empleo para mantener activa tu red de contactos. Según datos del propio INEM, 7 de cada 10 puestos de trabajo se consiguen a través de contactos por lo que es clave para ti que esta red de contactos esté activa y no recurras a ella sólo cuando la necesites. Así que… empieza ahora mismo.
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FacebooktwitterredditpinterestlinkedinmailRealizar una carta de presentación de tu CV es imprescindible cuando se responde a una oferta de empleo. Lo es, incluso, aunque no te la pidan específicamente. Es más, este documento, bien sea una carta o un email en el que adjuntes tu CV, dice mucho de ti y también de tus motivaciones. Ponte en el lado de tu interlocutor y piensa que hay alguien que la recibe y la lee y así podrás evaluar su importancia. A continuación te indico alguna serie de pautas que te serán útiles a la hora de redactarla y que conseguirán que la persona a la que llegue valore tu perfil de acuerdo a la oferta vacante: REDACCIÓN E IMAGEN
  • La redacción ha de ser correcta, breve y concisa.
  • Ha de dirigirse a la persona indicada o, en caso de que no esté indicada, dirígete a tu interlocutor en segunda persona del singular o del plural, pero con el tratamiento de usted.
  • La presentación es clave, por lo que has de visualizarla como la verá tu interlocutor y, entre otras cosas, evitar colores y tamaños que la distorsionen.
CONTENIDO
  • Preséntate con tu nombre y apellido.
  • Explica detalladamente el motivo o motivos por los que te interesa la oferta de trabajo en concreto e indica cuál es esta.
  • Destaca de tu CV las cuestiones que solicitan en la oferta y que son requisitos básicos para obtener el empleo.
  • Argumenta en detalle los motivos por los que te consideras la persona idónea para desempeñar el puesto ofertado mostrando seguridad en ellos.
  • Cierra la carta quedando a disposición de la empresa para cualquier entrevista y muestra agradecimiento.
  • Si es una carta, pon lugar y fecha, además de firmar con tu rúbrica y con tu nombre y, por lo menos, primer apellido. Si es un email, como ocurre en la mayoría de los casos actualmente, sólo pon tu nombre y apellido. No está de más de añadas tu teléfono móvil.
OTROS CONSEJOS
  • Evita que sea un documento estándar y adáptalo a cada oferta de empleo y empresa.
  • Evita errores ortográficos o de estilo. Sólo puedes conseguirlo pasando un corrector y leyendo la carta varias veces en voz alta.
Por último te dejo con una oferta de empleo y un ejemplo de carta de respuesta a la oferta de empleo. Ojalá te sirva.    
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